この本を読んでの感想などは、まずヒックリしたのが、「経営者のカリスマ性が重要なのではなく、企業そのものが究極の作品である」という言葉である。昨今、テレビや新聞でよく見かけるようになった堀江社長やホンダの創業者故・本田宗一郎氏などのような経営者の方々は個性や行動力などがあり、カリスマ性があると言える経営者が多い中で、藤田社長は企業が第一に作品として優れていなくてはならないとはっきり書いているところが驚いた。
"技術の堀江"、"営業の藤田"というフレーズの通りで二人の本を読んでみて考え方が違いそういう比較という面でもこの本はとても面白かった。本の中にもでてきた事業提携していたときの二人の社長のやり取り、藤田社長「売れますよ」
、堀江社長「作れますよ」の関係というのは面白かった（^_^)/
共通するところはやはり"自信"でしたね。
あと上場申請中に今問題になっている"コーポレートガバナンス（企業統治）"を当時藤田社長が知らなかっために上場が
一週間延びたことや奥菜恵さんとの結婚を発表したときに日高取締役が「会社辞めます」って言った出来事、マスコミの尾行から逃れるために「まいてもらえます」などの話はちょっとウケましたね。
他にも面白い経験談やサイバーエージェントの危機などの話があり、その中でも印象に残った言葉、
「実績をバカ正直に言っていたら実績自体が作れない。」
「営業は自然体」
「感性を磨け」
「いい女はなかなか体を許さない。だからいい女に見えるんだ。」
「ビジネスモデルではなく、採用や社員の士気の高さが競争力になっていること（→採用力は競争力）」
「どんなことがあってもキレたらゲームオーバー」
などがありました。

「直感で正しいと思ったらます決断し、その後で行動しながら考える」
これは私の考えや行動と一致しました。
自分もかなり"直感"を大事にしていてどちらかと言えば"実戦派"だな!!
でも負けねーぞ!!

まぁ、そんな感じで雨で湿気った一日に刺激を与えて頂いた一冊でした。